A magányos harcosok ideje lejárt. Mindenki tudja, hogy csak bizalmon alapuló, jóízű együttműködéssel lehet igazán hosszú távú sikereket elérni. A ma oly népszerű mátrix és lapos szervezetekben nagy szükség van…
Lépjünk a helyes tettek mezejére! A napi mókuskerékben sokan dolgoznak rutinból, robotpilóta üzemmódban és egy „essünk túl rajta” szemléletben. Ez a mentalitás ritkán eredményez sikerélményt, ráadásul így a hibalehetőségek és…
A keleti filozófiák szerint az igazi harcos valójában nem ránt fegyvert, hanem állandóan a jelenben, a középpontjában időzik, és erőfeszítés vagy küzdelem nélkül, a pillanattal összhangban reagál az adott helyzetekre.…
Team-coaching módszertanunk a 6 kapu szemléletében belső átalakításokra fókuszál. Célja, hogy a csapat hatékonyabbá váljon, miközben az együttműködést örömtelien éli meg. A csapat egy team coach segítségével az alábbi területek…
A Csoport coaching során az Akció Tanulás (Action Learning) módszertanával dolgozunk. A folyamat során egy 6 főből álló csoport dolgoz fel konkrét eseteket, melynek végére a témagazda eljut problémájának lehető…
