Képzéseink megtervezésekor a mai kor legjellemzőbb céges és egyéni kihívásait vettük figyelembe, a maximális hatékonyságot szem előtt tartva.
Holisztikus megközelítést használunk, minden alkalommal kinyitjuk mind a 6 kaput, továbbá rendszerszintű átlátást, egyedi fejlesztési irányokat és gyakorlati megoldásokat javaslunk. Pontos akciótervvel látjuk el a résztvevőket, lendületet és muníciót adunk a hatékony változtatások meglépéséhez. Különlegességünk, hogy mindig élő és spontán módon segítünk, az itt és most állapotaira reagálva, növeljük a tudatosságot, hogy mikor melyik kapuval érdemes dolgozni.
Vezető- és szervezetfejlesztés
Egy szervezet, azon belül is egy csapat akkor működik jól igazán, ha az azt alkotó emberek erejük teljében vannak: frissek, tudatosak, kiegyensúlyozottak. Megfelelően használják erősségeiket és képességeiket…
Változásmenedzsment
A sikeres változásmenedzsment a legtöbb szervezet életében kihívást jelent. A gyorsan változó gazdasági és technológiai környezetben, de akár a társadalmi hatások miatt is (például a pandémia) azonnali reagálásra és nagyfokú rugalmasságra van szükség…
Coaching
Ahhoz, hogy egy szervezet, azon belül is egy csapat hatékonyan tudjon működni, nem elég csupán rendszeres képzésekre küldeni a kollégákat…
Együttműködés fejlesztés
Meggyőződésünk, hogy az igazán jó együttműködést két minőség, a hatékonyság és az örömteliség egyidejű jelenléte jellemzi…
Well-being
A mai szervezetekben nem csak a tiszta, nyílt kommunikációra és az igazi partnerszemléletre van szükség, hanem a támogató munkakörnyezetre is…
6 gates vállalati mobil applikáció
A vállalati képzések ma már kötelező eleme az online támogatás, ahol a munkavállaló szabadabban, igényei szerint fejlesztheti önmagát. Ehhez alkottuk meg a teljesen testreszabható, skálázható, céges brand alatt futtatható mobil applikációinkat, amellyel a képzéseink kiegészítéseként vagy akár azoktól függetlenül is képezhetik magukat a résztvevők.
