Vezető- és szervezetfejlesztés

Egy szervezet, azon belül is egy csapat akkor működik jól igazán, ha az azt alkotó emberek erejük teljében vannak: frissek, tudatosak, kiegyensúlyozottak. Megfelelően használják erősségeiket és képességeiket.

Személyes és csoportos vezetőfejlesztésünk fókuszában ezért az egyén jól léte áll. Hisszük: egy ember akkor képes a legtöbbet adni, ha jól érzi magát és elemében van. Célunk, hogy az egyén különleges képességeit felébresztve a legjobb teljesítményt hozza ki magából, kifejezetten csapata, illetve szervezete érdekeit szem előtt tartva.

Kapcsolódó képzéseinken a következőkre koncentrálunk:

  • Hiteles, fenntartható vezetés és innováció fejlesztése
  • Stratégiaalkotás, letisztult célok, prioritások kijelölése
  • Magas energiaszint, elkötelezett és motivált munkatársak, jó együttműködés támogatása
  • Régi minták elengedése, kreatív megújulás támogatása a lényeglátás felébresztésével
  • Hatékony és gyors megvalósítás, rugalmasság és proaktivitás támogatása
  • Belső erő felébresztése és megfelelő alkalmazása
  • Tudatosság növelése

Kapcsolódó képzések

A hős útja – Vezetői Akadémia

 2400 1759 6 gates

Hisszük, hogy a vezetők mindennapi hősök. Természetesen nem tökéletesek, de ha mernek szívből dönteni, hátrahagyni kételyeiket, félelmeiket és felelősséget vállalnak tetteikért, akkor valódi, hiteles vezető válhat belőlük. A hős útja – Vezetői Akadémia programunk során a résztvevők felébreszthetik és újrakapcsolódhatnak önmagukban az igazi hőssel. Elsajátítják a teljes 6 kapu szemléletet, ahol holisztikus megközelítésben vizsgáljuk a…

Hiteles és intuitív vezetés

 2400 1600 6 gates

Az autokrata vezetési stílusok ma már kevésbé működőképesek, illetve sok ellenállást válthatnak ki az új generációkat foglalkoztató cégek életében. A kizárólag elemző és racionális vezetői módszerek már nem minden esetben visznek sikerre, sokszor szükség van valamilyen „misztikus” többletre is: rugalmasságra, nyitottságra, intuícióra. A ma vezetője nem dobja ki eddigi tapasztalatait, csupán máshogy alkalmazza őket. Az…

A jövő zenéje – új minőségek a vezetésben

 2400 1689 6 gates

A mai vezetők akkor lehetnek igazán sikeresek, ha nem csupán reagálnak a piaci eseményekre, hanem mindig egy lépéssel a piac előtt járnak. A versenyképességhez a hosszú távú jövőre is folyamatosan tervezniük kell, ahol formabontó ötletekkel lehet előnyre szert tenni. Ezek a rendhagyó, akár forradalmi elképzelések csak nyitott, teres, szabad szemléletből születhetnek, sőt a vezetőknek hallgatniuk…

Célra tarts!

 2400 1596 6 gates

A hatékony rövid- és középtávú tervezés elengedhetetlen fontosságú az elvárt eredmények megvalósításához. A tervezés sikerességének kulcsa, hogy tisztán lássuk: jók-e a jelenlegi célok, ezek szerint működünk-e, tartjuk-e az irányt, rendelkezésre állnak-e a szükséges erőforrások, és milyen akadályok nehezíthetik a megvalósulást. Szükség esetén tudnunk kell változtatni a kitűzött célokon, a kapcsolódó folyamatokon. Végig tartanunk kell az…

Napos oldalon

 2400 1339 6 gates

A magányos harcosok ideje lejárt. Mindenki tudja, hogy csak bizalmon alapuló, jóízű együttműködéssel lehet igazán hosszú távú sikereket elérni. A ma oly népszerű mátrix és lapos szervezetekben nagy szükség van az egyenragú, tiszta és nyílt kommunikációra, igazi partnerszemléletre és támogató munkakörnyezetre. Az új generációknál elengedhetetlen a személyes motiváció azonosítása, a valódi visszajelzések megléte, a sikerek…

Főnixmadár

 2400 1350 6 gates

A főnix egy gyönyörű, vörös és arany tollazatú madár, amely élete végén fészket épít, majd meggyújtja azt és vele együtt porrá ég. A hamvakból ezután egy új, fiatal főnix születik. A folymatosan változó és megújuló piaci és társadalmi környezetből adódik, hogy üzleti sikereket ma már csak egy hatékony változásmenedzsment segítségével érhetünk el, miközben szükségünk lesz…

Tettek mezején

 2400 1800 6 gates

Lépjünk a helyes tettek mezejére! A napi mókuskerékben sokan dolgoznak rutinból, robotpilóta üzemmódban és egy „essünk túl rajta” szemléletben. Ez a mentalitás ritkán eredményez sikerélményt, ráadásul így a hibalehetőségek és konfliktusok száma is megnövekedhet, valamint a kitűzött célokat sem lehet könnyen beteljesíteni. A sikeres megvalósításhoz szükség van nagyfokú rugalmasságra és bátorságra. A mai piaci környezetben…

Az igazi erő

 2400 1603 6 gates

Az autoriter vezetés ideje lejárt, a mai generációknál ez már egyáltalán nem hatékony vezetői stílus. A hatalom felelősség, a mai szervezetekben nagy szükség van az egyenragú, tiszta, nyílt kommunikációra és igazi partnerszemléletre. A hiteles vezető példát mutat. Nem csak irányít, hanem védelmet, támaszt is nyújt a nehezebb helyzetekben. Biztosítja a megvalósításhoz szükséges alapokat, stabil munkakörnyezetet…

Purpose & Meaning: elhivatottság minden nap

 2400 1350 6 gates

Előbb-utóbb mindannyian eljutunk munkánk során addig a pontig, ahol feltesszük magunknak a kérdést: vajon miért csinálom azt, amit csinálok? Megszokások vezetnek vagy merek bátran a belső hangomra hallgatni, amely feltölt energiával és vezet az utamon? Ezen a képzésen az explicit, jól kitapintható motivációk mögé nézünk és megkeressük, mi van a jéghegy alján. Azonosítjuk a trigger…

Bízz a folyamatban! – az ellenállástól a bizalomig

 2400 1800 6 gates

Az együttműködés természetes velejárója az ellenállás. Céges kúltúránként más-más lehet a megjelenési módja, lehet aktív vagy passzív ellenállási forma, de a közömbösség is megjelenhet. Az emberi játszmákat meghatározza a hatalom, az elismertség és irányítás iránti vágy. Nehezen fogadjuk el, ha valami nem kedvünkre, elképzeléseink szerint történik. A sikeres együttműködéshez szükség van bizalomra. Bíznunk kell nem…